12月27日，蘇州農發集團召開合規管理條線工作會議，總結集團2024年合規建設的工作成效，部署2025年合規管理工作任務。集團黨委委員、副總經理、首席合規官盧蕾同志出席會議，集團風險合規管理部總經理沈建初主持會議。
為增強合規意識，集團特邀請北京大成（蘇州）律師事務所王永和律師，就《國有企業合規管理》進行專題培訓，全面講解了國有企業合規管理及集團的合規管理體系。
集團首席合規官盧蕾同志對集團的合規體系建設成果給予肯定，并提出四點要求：一要繃緊合規管理這根弦，不能松懈。合規管理工作任重道遠，要時刻保持合規履職、合規經營的意識，將合規管理工作常抓不懈。二是重要子公司要擬定建設方案，開展合規體系建設。已經建立內控體系的子公司，要根據本單位的實際經營情況，擬定建設方案和實施計劃，將合規管理體系建設作為2025年的重要工作進行推動。三要重點開展資金內控制度的建立和完善工作。為了防控資金風險，市國資委要求市屬國企要加強資金管理，集團財務部和各下屬單位（包括尚未建立內控體系的子公司），要嚴格按照市國資委的要求，建立、健全本單位的資金內控制度。四是尚未建立內控體系的子公司要參照內控合規要求，完善制度體系。要把內控、合規的管理要求，嵌入到公司經營管理的各個領域中去，形成領導率先示范、各部門齊抓共管、強化監督問責的工作格局。
集團風險合規管理部全體成員、各職能部門合規專員、各下屬單位分管合規工作負責人、承擔合規管理職能的部門負責人及合規專員近40人參加會議。
