2014年1月27日上午，蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展投資基金2013年度工作情況報告會在蘇州市財政局小會議室召開，市財政局朱建強副局長、市國資委顧浩副主任、市委農(nóng)辦陳建榮副主任以及市財政局國庫支付中心、農(nóng)財處等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。市農(nóng)發(fā)集團董事長王相傳、總經(jīng)理莊曉紅作為基金牽頭發(fā)起單位代表到會聽取了匯報。

    會上，蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展投資基金管理人代表李梅總經(jīng)理向各位領(lǐng)導(dǎo)全面報告了基金一年來的工作情況、發(fā)展中面臨的問題及未來工作思路。報告總結(jié)了基金2013年度工作的主要成績：

一是以支持城鄉(xiāng)一體化建設(shè)為宗旨，社會受益面日益擴大。截止12月末，基金已經(jīng)在8個市（縣級）區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察項目，向5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及3個支農(nóng)類企業(yè)累計提供投融資服務(wù)達17.87億元，積極支持了蘇州地區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合改革事業(yè)。二是以風(fēng)險管理為準(zhǔn)則，保護了國有資產(chǎn)安全。基金在運作過程堅持全員、全崗、全流程的風(fēng)險管理，未發(fā)生違法違規(guī)操作，未發(fā)生一筆投資損失，保護了自身投資權(quán)益，保證國有資產(chǎn)安全。三是以金融創(chuàng)新為手段，服務(wù)能力得到提升。2013年，基金分別設(shè)立信托型、有限合伙型子基金各1只，以10倍的杠桿引導(dǎo)6億多元的社會資本穩(wěn)定支流向城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項目，嘗試“多鎮(zhèn)聯(lián)保”的融資模式已為市場接受，正不斷完善推進。四是以政策為導(dǎo)向，市場適應(yīng)能力進一步增強。基金不斷研究國家政策，遵守金融監(jiān)管規(guī)定，順應(yīng)政策發(fā)展，調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，將老鎮(zhèn)重建、“城中村”整治、居民區(qū)公益設(shè)施建設(shè)等項目納入考察范圍，拓寬了生存與發(fā)展空間。五是以增加收益為考量，促進經(jīng)營效益提升。基金以“業(yè)務(wù)發(fā)展保收益、積極理財促增收”為思路，不斷提升經(jīng)營效益。截止2013年末，基金累計實現(xiàn)凈收入5,230萬元，年化收益率達7.27%，促進了國有資產(chǎn)的保值增值。

在匯報成績的同時，報告也反映了基金業(yè)務(wù)所面臨的資金來源渠道少、風(fēng)險防范難度大、資金運用放大效應(yīng)未能充分體現(xiàn)等問題。為形成業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、效益不斷提升、管理更趨優(yōu)化、風(fēng)險防控更加有力的良好局面，明確2014年基金將在控制風(fēng)險、市場調(diào)研、業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及加強與農(nóng)發(fā)集團戰(zhàn)略協(xié)同等方面多下功夫。

與會領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了基金自設(shè)立以來取得的成績，并表示將對基金工作繼續(xù)關(guān)注與支持。農(nóng)發(fā)集團董事長王相傳感謝各主管部門對農(nóng)發(fā)集團、對基金的信任與支持，希望基金繼續(xù)找準(zhǔn)自身定位，積極開展金融創(chuàng)新與業(yè)務(wù)探索，更優(yōu)更好地支持城鄉(xiāng)一體化及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)事業(yè)。農(nóng)發(fā)集團將為基金發(fā)展繼續(xù)提供更多指導(dǎo)、更多支持。

朱建強副局長最后指出，城鄉(xiāng)一體化基金在考察項目、落實投資管理、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值等方面都很不容易，并提出基金未來發(fā)展一定要處理好三個關(guān)系：一是風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)投向之間的關(guān)系，建議增加對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目的關(guān)注，對建設(shè)步伐冒進、債務(wù)負(fù)擔(dān)偏重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)謹(jǐn)慎介入；二是經(jīng)濟效益與服務(wù)“三農(nóng)”之間的關(guān)系，建議基金開展業(yè)務(wù)不要過多關(guān)注利潤指標(biāo)，服務(wù)“三農(nóng)”更要注重社會效益；三是農(nóng)發(fā)集團間業(yè)務(wù)協(xié)同與防范系統(tǒng)性風(fēng)險之間的關(guān)系，建議既要重視與農(nóng)發(fā)集團金融板塊各業(yè)務(wù)單元的合作以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展，又要加強各單元之間業(yè)務(wù)風(fēng)險的隔離，注意防范系統(tǒng)性風(fēng)險。