5月27日下午，農發集團下屬農產品公司合并整合后四家公司首次召開董事會會議，集團公司總經理莊曉紅等總經理室領導、集團實業中心領導出席了會議，四家公司的董事、監事參加了會議，農產品公司總經理室成員列席。

本次會議審議通過了農產品公司合并整合后四家公司的《2015年董事會工作報告》、《2015年工作總結及2016年工作思路》、《2015年度財務報告》、《2016年財務預算報告》、《2015年利潤分配方案》，以及農產品公司《第二屆董事、監事調整方案》、《將黨建工作納入企業章程方案》、《公司組織架構方案》、《出資組建蘇州農交匯電子商務有限公司（暫定名）方案》、《經營范圍變更方案》等議案。

與會各位董事、監事及各位領導在充分肯定去年取得成績的基礎上，也對農產品公司整合工作提出了要求：一是要積極推進資源整合，形成和發揮整合的合力；二是要尋找盈利模式，形成拳頭產品；三是要增強信心，總結經驗，吸取教訓，真抓實干。

農產品公司將以本次會議為契機，根據農發集團對四家公司整合的要求，探索創新經營模式，找準定位，在實干中謀突破、求發展，做強做實涉農實業產業鏈，為集團公司發展添磚加瓦。