自2016年5月啟動“兩學一做”學習教育以來，農發集團下屬農產品公司黨支部認真學習領會集團的統一部署和要求，著眼于夯實“學”這個基礎，落實“做”這個關鍵，積極探索學習教育新制度、新載體，鼓勵全體黨員發揮自我凈化、自我提高的主動性，引導全體員工奮發有為，通過“六抓六發揮”將“兩學一做”學習教育落到實處、見到實效。
一、抓核心作用，發揮支部表率力。將農產品公司黨支部政治核心作用貫穿于企業的經營管理全過程，堅持“圍繞經營做工作，進入管理起作用”。通過黨支部議事規則參與“三重一大”事項決策，與董事會、總辦會依法決策結合起來，不斷構建確保黨支部充分發揮政治核心作用的公司治理結構和運行機制，把企業改革、發展和經營管理中的難點，作為黨建工作的重點，找準黨支部黨建工作與經營工作的結合點，相互促進提高，為企業發展提供堅實的政治保障。
二、抓自選動作，發揮黨支部吸引力。在學習教育中“聚焦19號”，把每月19號的“黨員集中活動日”和“固定學習日”作為抓學習教育的重要載體。充分發揮黨支部能動性，創新“自選動作”，利用會議、QQ群、相關網站等方式，認真組織學習“兩學一做”應知應會200題口袋書、新準則與新條例口袋書，學習習近平總書記系統講話，通過手抄黨章書記比賽、每季討論主題心得交流等活動，引導黨員“線上+線下”開展自主學習；通過送學上門、挖掘身邊人講身邊事等活動，讓學習教育宣講喜聞樂見；通過開展“兩學一做”知識測試、參與黨課評比、組織黨員志愿服務等活動，以考促學、以比促學、以做促學，增強學習教育的吸引力。
三、抓爭先作為，發揮支部實干力。農產品公司黨支部提前謀劃制定全年學習計劃，共安排8個月，14項活動，通過劃分黨員責任區/崗，充分發揮黨員先鋒模范作用，做好責任區內員工的思想政治工作，團結帶領員工發揮工作積極性，獻計獻策，愛崗敬業，為完成經營管理、安全生產等各項工作任務而作出貢獻。通過在公司開展黨員責任區、示范崗活動，引導和推動黨員在工作和生活中亮身份、踐承諾、爭先鋒，發掘出綠原商管公司物業經理趙蘇玲同志這樣加班加點奮戰在一線的管理者，農產品公司財務部武坤同志這樣工作兢兢業業、為家奉獻無怨無悔的光榮軍嫂，講身邊人身邊事，以潤物無聲的力量在公司內引領了正確的價值導向。
四、抓前行方向，發揮支部助推力。扎實推進“兩學一做”學習教育，認真貫徹落實科學發展觀，科學判斷經濟發展和市場競爭變化，提高鑒別判斷能力，為公司科學決策把握好方向，不斷完善公司發展戰略，堅持以科學戰略引領公司發展。黨支部年初把黨建工作納入企業章程，制定黨支部議事規則，進一步健全完善黨支部參與“三重一大”等各類事項的決策、帶頭執行、有效監督、發揮政治核心作用的體制機制，推動公司管理上水平，創新能力、發展活力全面提高，確保黨的利益和意志在本公司落到實處，確保公司政治安全。
五、抓政治思想，發揮支部和諧力。正確處理好企業改革、發展與穩定的關系，把思想政治工作融入公司生產經營中心工作，充分調動黨員和員工“降本增效”的積極性。落實好黨風廉政建設目標責任制，把落實黨風廉政建設目標責任制作為工作重點，貫穿于工作的各個環節，抓住最容易產生腐敗問題的部位和環節，不斷完善人、財、物等方面的管理和監督，促進企業持續健康發展，使員工在穩定和諧、風清氣正的環境下幸福、快樂地工作生活。
六、抓企業文化，發揮支部引導力。文化出凝聚力、出戰斗力、出和諧力。通過建立文化墻，建立黨員之家、職工之家，宣傳市級勞模精神，推進公司文化行為、形象、理念三大系統建設，持續增強員工的認知度、認同度和忠誠度，真正使公司文化成為全體員工齊心協力推動公司建設發展的精神動力。進一步加強公司行為文化和理念文化建設，完善有自身特色的公司文化體系，不斷增強公司軟實力。要不斷增強公司文化的包容度和吸引力，發揮公司文化在兼并、重組中的特有作用，以文化的融合推動公司的整合,積極履行國有企業社會責任，不斷提升社會形象，努力拓展公司生存和發展空間。
農產品公司黨支部將繼續細化“兩學一做”學習教育方案和要求，除堅持“一手抓經濟，重視經營管理；一手抓黨建，做好思想政治工作；一手抓監督，保障企業健康發展”的方針外，還要積極探索國有企業黨支部如何發揮政治核心作用的新途徑、新方式，為企業政治安全保駕護航，才能使公司在激烈的市場競爭中，保持生機和活力，保持持續、穩定發展。
