為切實保護種糧農(nóng)民利益，確保夏糧收購工作順利進行，下屬糧食集團充分發(fā)揮國有糧食收儲企業(yè)主力軍作用，提前謀劃、多措并舉完成夏糧收購工作。

一是提前謀劃。召開夏糧收購工作動員會，部署夏糧收購工作，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、收購業(yè)務(wù)流程和工作紀律，做到“人等糧”；積極及早籌措夏糧收購資金，做到“錢等糧”；提前將倉容準備到位，并對水分儀、容重器、電子天平、質(zhì)檢儀器及地磅等設(shè)施設(shè)備做好維護、保養(yǎng)工作，做到“倉等糧”。

二是貼近服務(wù)。前往種糧地召開種糧農(nóng)戶代表座談會，充分了解夏糧長勢、農(nóng)戶售糧意愿等情況，聽取各方對夏糧收購工作的意見建議，并就小麥價外補貼對象、資格的認定、補貼標準和申請手續(xù)進行了詳細說明。

三是精準服務(wù)。在收購現(xiàn)場設(shè)立“一站式服務(wù)中心”，做到收購品種、質(zhì)量要求、質(zhì)價標準和監(jiān)督渠道上墻，確保糧食收購各個環(huán)節(jié)公開透明；設(shè)置售糧農(nóng)戶休息區(qū)、免費提供飲用水、工作餐等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)；實行預(yù)約收購，早開門、晚收秤，延長收購時間，減少排隊等待時間，讓售糧農(nóng)戶賣舒心糧、放心糧。

四是安全服務(wù)。在嚴格落實疫情防控政策的前提下，工作人員核酸檢測“一天一檢”，對入庫人員嚴格檢查“兩碼一報告”，限制活動區(qū)域，控制好入庫售糧車輛人員數(shù)量，避免扎堆集中，做到疫情防控和糧食收購兩不誤。

下屬糧食集團在夏糧收購期間嚴格執(zhí)行收購政策、“五要五不準”糧食收購守則、質(zhì)價政策和糧款結(jié)算政策，深受農(nóng)戶好評。通過公司全體干部職工的共同努力，做到顆粒歸倉，圓滿完成了今年1544噸夏糧的收購工作。