為防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故，農發(fā)集團緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，多措并舉，將“安全生產月”活動與實際工作深度融合，不斷夯實企業(yè)主體責任，從以下幾個方面狠抓落實。

一是加強組織領導，堅持正確導向。“安全生產月”活動開展以來，集團領導層面高度重視，6月11日由集團黨委書記、董事長莊曉紅同志給集團職能部門負責人及下屬企業(yè)安全生產第一責任人上了一堂“安全生產公開課”并作了動員部署講話。

二是突出重點工作，提升活動成效。6月20日，集團安委辦召開二季度例會，邀請了市國資委專家解讀《生產安全事故應急條例》和《隱患治理排查主要內容》，通過專家解讀、現(xiàn)場提問、熱烈討論，明晰了下一步工作目標。6月17日，集團下屬綠原商管公司于萬家鄰里面向業(yè)主代表開展“安全生產公眾開放日”活動。6月18日，集團下屬農產品公司在江宙路開展“安全風險管控現(xiàn)狀大家談暨征集防范杜絕事故金點子”座談會活動。安全生產月活動與業(yè)務工作深度融合，確保取得實效，加強公眾安全知識的普及，引導大家一起查找身邊的安全隱患，夯實企業(yè)主體責任。

三是推出安全問診，精準管控風險。今年以來，集團安委辦將提高安全辨識能力作為力推的工作之一，邀請專家走進企業(yè)，通過現(xiàn)場查看，對已存在的3項隱患開展辨識和評估，協(xié)助下屬重點企業(yè)制定合適的解決方案，精準指導管控風險，加大隱患排查整治力度，不斷提高企業(yè)安全水平。

四是修訂應急預案，注重實效實用。6月20日，集團下屬新金都飯店舉行“食物中毒”專項應急預案演練，通過實戰(zhàn)檢驗預案的針對性、實用性和有效性，演練結束后各觀摩代表開展熱烈討論并發(fā)表了意見，對優(yōu)化、完善演練方案起到了積極推進作用。4月28日，集團下屬養(yǎng)老公司開展了“電梯困人”專項應急預案演練。今年5月，集團安委辦完成對下屬農產品和養(yǎng)老公司專項應急預案的完善指導工作。

下一步，農發(fā)集團將以“安全生產月”活動為契機，牢記使命，從政治高度、戰(zhàn)略高度、全局高度繃緊安全這根弦，以實現(xiàn)安全診斷形式多樣化、精準管控排除隱患為目標，為集團高質量發(fā)展營造持續(xù)穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。