3月11日上午，蘇州市副市長蔣來清一行蒞臨農發集團走訪調研，蘇州市政府副秘書長張劍、農業農村局副局長何建華等陪同調研，集團全體班子成員參與接待。

座談中，集團董事長莊曉紅詳細匯報了集團2018年主要經營情況、2019年主要工作思路以及目前集團發展中面臨的困難及需要解決的問題。聽取匯報后，蔣來清副市長對集團2018年所取得的成績表示肯定，與會領導分別對集團未來發展提出自己的建議及意見。

何建華副局長表示，農發集團是市屬國企中唯一姓“農”平臺，圍繞鄉村振興工作，他談了三點想法：一是要在金融產品上加大宣傳，更加精準地服務三農建設；二是要真正參與農業產業發展，重點推進一、二、三產業融合發展；三是在推進農貿市場公益性改革中，要加大布局建設二級農貿批發市場，發揮好平抑市場物價的作用。

張劍副秘書長指出，作為國有企業，集團成立時市委市政府賦予了明確定位，國資平臺首先應承擔好市委市政給予的責任和任務。市委市政府未來關注的重點包括農貿市場建設及養老健康產業發展。農貿市場建設切實關系到市民獲得感和幸福感，雖然貼近基層，但做起來不容易。農貿市場建設根本上要從規劃上解決好，搭建一個合理的布局非常重要，復制推廣新民橋市場的成功經驗具有重要意義。養老健康產業抓住了未來社會的發展方向，從中央到市級連續出臺文件支持解決養老用地問題，建議集團與我市十大板塊溝通協作，由政府承擔建設投入，集團充分發揮怡養99品牌輸出管理優勢，做大做強養老產業。

蔣來清副市長表示，產業發展是基礎，這次兩會期間，習近平總書記多次提到鄉村振興，頻率之高、份量之重前所未有，三農工作任務很重。蔣副市長首先肯定了集團近期工作成效：一是集團在十三五規劃、三大主業布局方面推進成效顯著，核心指標完成情況、綜合成效均較好，保證了國有資產保值增值。二是集團十分重視創新工作，積極適應發展需求，企業競爭力得到進一步提升。三是集團“農”的屬性得到較好體現，服務三農工作得到市委市政府的肯定。四是集團保持了“有所為，有所不為”，采取聯合、優化、轉讓等方式做好加減法，服從了經濟發展規律。針對下一步面臨的問題與挑戰，蔣副市長希望集團領導班子要分析到位，清晰認識到困難與挑戰，始終保持危機意識。一是要把握好鄉村振興重要契機，加大國資服務力度，除主動對接外，更要精準對接、精準服務，在“精準”上做好文章。二是要發揮三大主業戰略布局優勢，做好民生工程，農貿市場建設充分體現集團“農”的屬性，要持續發揮好國有企業服務“菜籃子”“米袋子”功能；養老產業項目要科學論證到位，繼續積極推進。三是要加強風險防控，確保精準防控到位。四是要加強聯動，與農口單位與村鎮加強聯系，主動對接，取其所長，補己所短。對于集團未來的發展，市委市政府將積極給予支持，做溝通協調工作，助力集團持續健康發展。

下一步，農發集團將不負市委市政府厚望，繼續深化貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實好市委市政府的各項決策部署，以服務我市鄉村振興戰略為抓手，全力推進“農村金融、農業實業、健康產業”三大主業持續向好發展，以優異成績迎接新中國70華誕。